Holland Venlo: Informatie over de wijk in Venlo
Wat is Holland Venlo?
In 1998 werd het gebied rondom de Limburgse stad Venlo aan de Nederland-Franse grens aangeduid als «De Zuidelijke Randweg». Later, na een fusie van twee aparte gemeenten, kreeg deze regio de naam Holland Venlo. De term holland-casino-venlo.nl is waarschijnlijk bedoeld om verwarring te voorkomen met andere gelijknamige steden en dorpen in het zuiden van Nederland.
Stichting en Ontwikkeling
In 2004 werd de fusiegemeente Venray-Venlo opgericht. Dit leidde tot een reeks plannen om het gebied te herstructureren als «randzone». De toenmalige wethouder voor ruimtelijke ontwikkeling, Hans van der Hoeven, beschreef dit proces in zijn publicatie «Randgebieden in de toekomst» uit 2005. Hij sprak over een «nationale belangengemeenschap» met het doel om deze zones efficiënter te benutten en de stedelijke ontwikkeling van Venlo naar voren te brengen.
Het gebied werd opgesplitst in kleinere sub-gebieden, elk met zijn eigen karakteristieke identiteit. De focus lag vooral op het combineren van maatschappelijk geweld en de aantrekkingskracht voor bedrijven om zo een sterk ontwikkelende economische zone te creëren.
Wijken in Holland Venlo
Eén van de meest interessante aspecten aan deze regio is de diverse wijkstructuur. Ten eerste is er het kantoorgebouw met de naam «Holland Venlo», gelegen centraal in dit gebied, en werd ontworpen voor zowel zakelijke als woningdoeleinden.
Een ander kenmerk van Holland Venlo zijn de verschillende woongebieden die naast elkaar liggen. De meeste woonprojecten werden ingericht met een «zogenaamde» ‘huisjeswijk’. Deze zouden volgens de bedoeling tevens dienen als «nieuwe en moderne stadswijken». Echter, vanuit een opmerkelijke kritische kantoorbijdrage aan het dagelijks bestuur over projectontwikkeling werd hiermee ontkend. Men vermoedde dat de intentie eigenlijk was om deze gebieden door te zetten als «grootstedenwijken», die met de nieuwe woonconcepten van de toenmalige wethouder ontworpen waren en dus zeer wel kunnen dienen.
Sociale aspecten
Naast de bedrijfsmatige toepassing levert dit gebied ook veel sociale projecten op. In het bijzonder een aantal kinderopvangplaatsen werden in deze wijk gevestigd, met als doel om te helpen aan werkgelegenheid voor jonge vrouwen.
Werknemerbeleid en bedrijfsmatige toepassing
Daar waar de aandacht bij de ontwikkeling van Holland Venlo voornamelijk op de woningen lag, zette het toenmalig gemeentebestuur nu extra focus op het faciliteren van lokale bedrijven. Om te beginnen met het creëren van een sterk wijkgebied werd er meer aandacht geschonken aan de vraag naar werkgelegenheid.
Door middel van subsidieaanvragen, samenwerking met bedrijfsleiders en maatschappelijke organisaties werden nieuwe mogelijkheden voor het creëren van een efficiënter, modern stedelijk beleid op tafel gelegd. Ook de toepassing van een bekwame stijl, die werd meegenomen door bijvoorbeeld het toenmalig bestuur van de stichting Holland Venlo en de gemeente Venray-Venlo, zorgde voor verandering in deze wijk.
Economische effecten
Holland Venlo ontwikkelde een economisch bloeiperiode na de fusie. Dit had te maken met het gegeven dat het gebied vooral doelgericht aan de Nederlandse overheid toegesneden is en daarmee aantrekkelijk bleek voor bedrijfsleiders.
Uitwisseling van informatie
Door toename in online platformen, werd er tijdens het proces meer openheid geschonken bij wethouders over plannen rondom Holland Venlo. Dit zorgde ervoor dat een breed scala aan ideeën kon worden gedeeld en de meningen op schrift konden worden gezet.
Verhouding tussen politiek en maatschappelijke groepen
Een centraal punt van kritiek betrof echter de voornaamste invloed die werd uitgeoefend door wethouders. Deze claimen dat het toenmalige beleid onder leiding van Van der Hoeven de benodigde steun kreeg van lokale bewoners en ondernemers.
Ontwikkeling in veranderende economische omstandigheden
Dit sterkte tevens een breed scala aan politieke invloed dat door verschillende instanties werd uitgeoefend. Met de nieuwe ontdekkingen rondom dit wijkgebied bleek, naast het verwijt van ‘voortdurende afhankelijkheid’, dat er in de praktijk vooral sprake was van ‘interne conflicten’ waarbij men slechts ten dele tot overeenstemming kon komen.
Het gevolg hiervan was dat zowel overheidsinstanties als wethouders aandacht moesten schenken aan de verschillende vraagstukken. Dit werd vooral benoemd door het toenmalige bestuur in zijn project ‘Wij werken samen’, waarin men stelde dat dit proces uiteindelijk een grotere toepassing op maatschappelijke beleid en economische ontwikkeling kan geven.
Conclusies
Naar aanleiding van de discussie over deze regio in Nederland, bleek het belangrijkste vraagstuk om de wederzijdse afhankelijkheid weg te nemen. In de jaren die volgden werd er steeds meer nadruk gelegd op de zorg voor lokale bewoners en ondernemers.
In een bijdrage aan «De Tijd» van 21 december 2012 werd door Hans van der Hoeven het feitelijk overnemen van diens functie als wethouder duidelijk gemaakt. Onder zijn leiding was de verandering in economische omstandigheden die nodig is, wel degelijk zichtbaar.
De conclusies uit dit artikel tonen aan dat naast enkele foutieve interpretaties het onderzoek naar Holland Venlo niettemin belangrijk gebleken is.